项目管理子系统主要用于对项目的计划、组织、实施、监控和总结进行全面管理。通过该子系统，可以对项目的进展情况进行实时监控，进行风险评估和问题解决，以确保项目按时按质按量完成。

风险管理子系统主要用于对项目可能面临的各类风险进行识别、评估、分析和应对。通过该子系统，可以建立风险管理的框架和流程，制定相应的应对措施，以降低项目风险对项目目标的影响。

质量管理子系统主要用于对项目的质量目标和质量标准进行制定、实施和评估。通过该子系统，可以建立质量管理体系，进行质量控制和质量检查，确保项目的交付物符合预期质量要求，以提高项目的质量和客户满意度。